“抓質(zhì)量、提效率、保安全”把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)化年活動推向深入
日前，在院周會上，院長李玉東同志總結(jié)了上半年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)化年活動前兩個階段的開展情況，第一階段重點(diǎn)治理乘梯難、停車難和外購藥；第二個階段重點(diǎn)治理態(tài)度差、衛(wèi)生差、秩序差，均取得了明顯成效，受到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評，還有個別問題在持續(xù)整改過程中。
隨著市“雙創(chuàng)”工作的推進(jìn)，市委“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動和“三查三保”活動的深入進(jìn)行，李玉東同志適時指出了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)化年活動要向縱深進(jìn)行，提出了抓質(zhì)量、提效率、保安全為主題的第三階段活動內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)：醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的內(nèi)涵建設(shè)內(nèi)容，要深入抓各項核心制度的落實(shí)。質(zhì)量是醫(yī)院運(yùn)營的信譽(yù)，是醫(yī)院發(fā)展的命脈，只有確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院才有競爭力，才能更好的服務(wù)患者。提效率不僅僅是工作量和經(jīng)濟(jì)收入的提高，它涵蓋面廣，有十大指標(biāo)的內(nèi)容，有醫(yī)院管理質(zhì)量效率的統(tǒng)計指標(biāo)。但根本上我們要提高社會效益，改善病人的就醫(yī)感受，提升患者的滿意度，加快病人周轉(zhuǎn)，減少平均住院日，降低次均住院費(fèi)用，切實(shí)減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。保安全要牢固樹立安全工作紅線意識和安全發(fā)展觀念，既要確保醫(yī)療安全，又要確保生產(chǎn)安全，要加大預(yù)防力度，及時排查整治事故安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確?；颊吆蛷V大人民群眾生命財務(wù)安全，在近期尤其要突出嚴(yán)防消防和電梯安全，確保市“查盡責(zé)、除隱患、保安全”活動任務(wù)分工明確、責(zé)任到人、措施到位、立查立改、見行見效。